Services
Nos secteurs de prédilections
Vin et Spiritueux
La région bordelaise, symbole de prestige reconnu mondialement, tire un fort potentiel de l’internationalisation de ses vins et spiritueux, alliant tradition, accès à de nouveaux marchés et technologies pour renforcer compétitivité et efficacité.
Une devise : « Local par nature, global par ambition ».
Agroalimentaire
L’agroalimentaire, alliant tradition et innovation, est un secteur stratégique à l’international. Nous accompagnons les PME pour exploiter de nouveaux marchés, en combinant performance, qualité et conformité aux réglementations locales et internationales.
Technologie
La technologie, secteur stratégique en constante innovation, nécessite un équilibre entre protection des innovations et ouverture à l’international. L’internationalisation permet de valoriser le savoir-faire tout en profitant des bonnes pratiques et dynamiques d’autres pays.
Nos services
Pour réussir une stratégie de développement international, plusieurs étapes fondamentales doivent être respectées.
Toute démarche export commence par un regard lucide sur l’entreprise elle-même. Dans notre diagnostic, nous analysons les fondamentaux : la capacité de production, la fluidité logistique, la structure de coûts et de marges, mais aussi l’organisation commerciale et son potentiel à accompagner une ouverture internationale.
Techniques:
- Évaluation opérationnelle
- Analyse économique
- Revue organisationnelle
- Benchmark concurrentiel
- Matrice SWOT export
Cette étape permet de repérer les tendances et d’évaluer le potentiel du marché. Se développer sur un nouveau marché, c’est une aventure pleine d’opportunités… Mais aussi de défis. Une étude de marché vous permet de prendre les bonnes décisions dès le départ grâce à une connaissance précise de votre environnement. Elle offre une analyse approfondie de la concurrence, des tendances sectorielles et des conditions locales car un projet bien préparé, c’est un projet qui réussit.
Techniques:
- Définir l’objectif et le périmètre de l’étude
- Collecte d’informations (desk research & terrain)
- Analyse macro: PESTEL
- Analyse sectorielle
- Les 5 forces de Porter, scoring et priorisation
- Analyse demande et concurrence (BCG)
Expansia Consulting vous accompagne dans la mise en œuvre opérationnelle de votre stratégie d’entrée sur le marché international. Notre approche structurée intègre les étapes clés pour une implantation réussie et pérenne.
Techniques :
- Diagnostic et personnalisation de l’offre
- Stratégie commerciale et marketing
- Optimisation des performances commerciales
- Pérennisation et Croissance Durable